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星供合年度报告:持续创新 砥砺前行 打造为农服
 

  1月20日,以“改革、创新、服务——农村金融助力中国梦 齐心迈步迎向新时代”为主题的致敬改革开放40周年会议在革命老区——六安正式拉开帷幕。在致辞环节,星供合联合社理事、常务副总经理谢井美做了年度工作总结报告。

  受理事长、总经理张本奎同志委托,现在由我代表总经理办公会,向大家汇报2018年度工作情况以及星供合短期发展思路,希望得到大家的监督和支持。

  2018年,是星供合稳健发展的一年。这一年,新增成员468名,互助金规模突破1.4个亿,当年为364名成员提供了4.3个亿的资金支持(自设立以来,累计为1296名成员提供了10.68个亿的资金支持)。这一年,在理事长、总经理张本奎同志的带领下、在全体员工的共同努力下,我社基本实现了预定经营目标。

  2018年,我们立足服务三农发展,将互助资金主要投放于“三农”生产经营需要。经统计,在全部互助金借款业务中,小额农户借款占比高达50%以上(51.23%)。下一步,我们将持续提高涉农借款比例,坚持为农服务宗旨长期不变。

  2018年,我们努力实现创收增收,为成员闲散资金提供保值增值服务。经统计,自设立运营以来,共有3771名成员在我社办理了互助金存放业务,累计获取惠农补贴(投资分红)910.80万元,年均收益率达5.6%。

  2018年,我们不断强化服务意识、提升管理水平。始终把成员需求作为我社工作的努力方向,坚持问题导向,深化改革创新,不断提升服务水平、提高服务效率。为此,我们根据工作实际编撰修订了管理制度汇编,为高效、快捷、规范服务提供了强有力的保障。

  2018年,我们重视信息技术的持续投入,新开发了内部征信管理系统、积分管理系统、微信端账户查询系统等。通过持续不断的技术更新和完善,获得核心竞争力;通过分级授权管理,减少业务实施风险。

  2018年,我们坚持助力脱贫攻坚。经过一年多时间的发展,由我社牵头设立的“众鑫农业专业合作社”现代化湖羊养殖基地已经建成投产,年产仔羊2000余只。目前,二期养殖棚舍已经完成征地工作,建成后可形成年产仔羊6000只的生产能力,从就业、分红等方面根本性解决了73户贫困户的脱贫问题。

  2019年,我们要持续提升服务水平。19年,我们将通过培训、实践与交流相结合的措施,努力提升员工的整体素质水平和服务能力;进一步简化借款手续和材料,缩短借款调查和审批时间;争取在二季度投入使用积分管理系统,进一步提升成员交存互助金的收益率。

  2019年,我们要加大三农小微投放。19年,我们将加大对小微、三农的投放力度,严格控制互助资金投放于非农领域,严禁资金投向房地产等高风险项目,切切实实为三农发展提供资金支持。

  2019年,我们要做好农村电子商务。上半年,由我社投资运营的“徽土集”农产品电子商城即将上线运营。商城将一如既往的秉承为成员服务的宗旨,上线产品以成员自产的农副产品为主,试图搭建一个成员自己的农产品在线交易平台。

  2019年,我们将用心做好员工关怀。要进一步完善和提升公积金的缴存范围和缴存比例,适时制定股权激励方案、实施员工持股计划。同时,将争取实现基层员工不低于人均5万元的年收入目标。

  2019年,我们要建立科学有效的内控监督体系。内控监督体系的构建与完善,有助于提升资源配置效率和防范经营风险的效果;下一步,我们将完善内部审计体系,公布公众监督电话,让业务运行更加规范化和廉洁化。

  未来三年,我社将一如既往的秉承“立足农村、服务农业、惠及农民”的经营理念以及与“三农”共同、共创、共赢的价值理念,围绕“农”字作文章。坚持“植根农村、深耕农业、惠及农民”的发展思路,持续创新,砥砺前行,旨在打造集“生产合作、供销合作和信用合作”三位一体的为农服务综合体。

  团结凝聚力量,实干创造未来。我坚信合作社将在理事长张本奎同志的代领下,在全体成员的支持下,合作社全体同仁的努力下,实现更辉煌的明天!

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